Uppskattningsvis 880 000 personer i Sverige har ledaruppdrag i en idrottsförening. De allra flesta arbetar ideellt inom barn- och ungdomsidrotten.
Vad är viktigt att tänka på som tränare och ledare inom barn- och ungdomsidrott? Hur ska man agera och vad bör känneteckna ledarstilen? Det finns en ledarskapsfilosofi speciellt lämpad för unga.
Många idrottsledare uppfattar FN:s barnkonvention som en uppsättning principer vilka är oförenliga med idrottens tävlingslogik. Men det är ett missförstånd. CIF:s viktigaste slutsatser är att barnkonventionen inte är en regelbok, den är ett förhållningssätt. Ett barnrättsperspektiv innebär inte att alla barn måste behandlas likadant eller att varje match måste sluta oavgjort. Däremot är den en påminnelse om att vi vuxna alltid måste utforma idrottsverksamhet utifrån barnens behov samt att tänka till, våga lyssna och vara mottaglig för de ungas egna idéer, synpunkter och kritik.
Hundratusentals svenskar är engagerade som idrottsledare i en förening. De allra flesta arbetar ideellt. Cirka 60 procent är män och 40 procent kvinnor.